---

Pelatihan intensif ini akan memandu Anda secara langkah demi langkah untuk mendesain, memodelkan dengan standar BPMN, dan mendokumentasikan proses bisnis secara profesional. Lupakan kekacauan operasional; kelas ini akan membantu Anda menciptakan alur kerja yang jelas, terukur, dan menjadi fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

• Manajer Operasional & Produksi
• Pemilik UKM & Startup yang ingin “naik kelas”
• Analis Bisnis & Sistem
• Staf yang bertanggung jawab atas penyusunan SOP

• Mampu mendefinisikan dan memetakan proses bisnis yang selaras dengan tujuan strategis.
• Menguasai teknik pemodelan proses menggunakan standar internasional BPMN 2.0.
• Mampu merancang dan menyusun dokumentasi proses yang lengkap (Termasuk SOP & Work Instruction).
• Memahami cara mengidentifikasi pemborosan (waste) dalam proses kerja.

• Waktu: Senin – Selasa, 21 – 22 Juli 2025
• Lokasi: Sarastya Building, Jalan Terusan Candi Mendut 9B, Malang

• WA: 0851-7686-3899

---

Lupakan timeline proyek yang kaku dan SOP yang tidak relevan. Di Era CUAN, tantangan terbesar seorang pemimpin bukanlah mengelola pekerjaan yang terstruktur, melainkan menavigasi inisiatif yang penuh dengan ketidakpastian—dari pengembangan produk baru, penanganan krisis, hingga eksplorasi pasar. Pelatihan intensif ini akan membekali Anda dengan Xtrous Initiative System (XIS), sebuah sistem operasi yang dirancang untuk menjadi “kapal penjelajah” Anda di tengah samudra ketidakpastian.

• Manajer Inovasi, R&D, dan Pengembangan Produk.
• Pemimpin Proyek Strategis (Strategic Project/Program Managers).
• Product Owners & Scrum Masters yang ingin melampaui kerangka kerja standar.
• CEO, Direktur, dan Pemilik Bisnis yang bertanggung jawab atas inisiatif pertumbuhan dan eksplorasi.
• Siapapun yang sering frustrasi karena mencoba menerapkan manajemen proyek tradisional pada pekerjaan yang pada dasarnya tidak bisa diprediksi.

• Memahami perbedaan fundamental antara mengelola “Proses” (BPM) dan “Inisiatif” (XIS).
• Menguasai seni merancang Piagam Inisiatif (Initiative Charter) yang jelas untuk misi yang ambigu.
• Mampu menjalankan siklus eksekusi eksperimental yang lincah untuk memvalidasi hipotesis dengan cepat dan murah.
• Menguasai kerangka pengambilan keputusan strategis “Pivot, Persevere, or Kill” untuk mengelola portofolio inovasi.

• Waktu: Rabu – Kamis, 23 – 24 Juli 2025
• Lokasi: Sarastya Building, Jalan Terusan Candi Mendut 9B, Malang

• WA: 0851-7686-3899

---

Kita semua diajarkan untuk “Start with Why”. Namun di Era CUAN yang penuh disrupsi, niat baik dan tujuan mulia saja ternyata rapuh. Ia bisa menjadi “jebakan” idealisme yang buta terhadap realitas. Kelas intensif ini akan membawa Anda ke level yang lebih dalam. Kita akan melakukan otopsi brutal terhadap paradigma lama dan membekali Anda dengan “Start with the Truth” (SWT), sebuah disiplin untuk menjadi Realis-Visioner: pemimpin yang berpijak pada kebenaran paling hakiki sebelum meluncurkan roket visi yang paling ambisius.

• CEO, Direktur, dan Pemilik Bisnis yang bertanggung jawab atas arah dan jiwa perusahaan.
• Para Perumus Strategi (Corporate Strategists).
• Pemimpin Tim yang ingin membangun tujuan yang tidak hanya inspiratif tetapi juga realistis dan membumi.
• Brand Builders dan Pemasar yang ingin menciptakan narasi yang otentik dan bisa dipercaya.
• Siapapun yang merasa tujuan mulia organisasinya seringkali “mental” saat berhadapan dengan kenyataan pahit di lapangan.

• Membedah secara brutal mengapa “Start with Why” saja tidak lagi cukup di Era CUAN & AI.
• Membedah Siklus TCM-GIK (The Core of Mankind with Generosity, Intelligence, Kinestethic) secara mendalam, tidak hanya sebagai kerangka kerja, tetapi sebagai “peta siklus kehidupan” untuk pertumbuhan personal dan profesional.
• Menguasai Arsitektur Tiga Tingkatan Kebenaran (Universal, Komunal, Individual) sebagai fondasi pengambilan keputusan.
• Menggunakan TCM-GIK sebagai “lensa universal” untuk melakukan studi kasus dan membedah kekuatan serta kelemahan dari berbagai filosofi (Pancasila, 7 Habits, dll) dan framework bisnis modern (Design Thinking, BSC, dll).
• Mampu merumuskan Noble Purpose yang tak terkalahkan dengan formula T + G (The Truth + The Why).
• Memahami dan menerapkan “The Golden Spiral” sebagai evolusi dari “Golden Circle”.
• Menguasai seni menjadi pemimpin yang berpijak pada realitas tanpa kehilangan kekuatan untuk menginspirasi.

• Waktu: Senin – Selasa, 28, 29 Juli 2025
• Lokasi: Sarastya Building, Jalan Terusan Candi Mendut 9B, Malang

• WA: 0851-7686-3899

---

Apakah Anda lelah dengan siklus OKR yang terasa seperti beban administratif? Atau frustrasi dengan SMART Goals yang terlalu kaku dan justru membunuh inovasi? Di Era CUAN, metode penetapan tujuan tradisional tidak lagi memadai. Kelas ini akan memperkenalkan Anda pada HGS (Holistic Goal Setting), sebuah sistem operasi yang utuh untuk menerjemahkan Peta Strategis (XHP) menjadi eksekusi mingguan yang terukur, dengan DNA Ambidexterity (Eksploitasi & Eksplorasi) yang tertanam di setiap levelnya.

• CEO, Direktur, dan para pemimpin yang bertanggung jawab atas perumusan dan eksekusi strategi perusahaan.
• Manajer Departemen yang ingin menyelaraskan tujuan timnya dengan visi besar organisasi.
• Praktisi HR & HC yang ingin merancang sistem manajemen kinerja yang lebih relevan.
• Siapapun yang pernah merasa bahwa sistem goal setting di perusahaannya lebih banyak menciptakan birokrasi daripada hasil nyata.

• Memahami mengapa OKR dan SMART Goals menciptakan “dinosaurus yang bugar” dan tidak lagi relevan.
• Mampu merancang Orbital Goal tahunan yang secara eksplisit menyeimbangkan tujuan Eksploitasi dan Eksplorasi.
• Menguasai teknik memecah tujuan strategis menjadi Business Objective (untuk menjaga stabilitas) dan Business Milestone (untuk mendorong inovasi).
• Mampu merancang HPIs (Holistic Performance Indicators) yang mengukur hasil, proses, dan kapabilitas secara bersamaan, bukan hanya KPI yang dangkal.
• Menguasai filter kualitas SIGs (Super Infinite Goals) untuk memastikan setiap tujuan yang dibuat tangguh, adaptif, dan punya makna.

• Waktu: Senin – Selasa, 28, 29 Juli 2025
• Lokasi: Sarastya Building, Jalan Terusan Candi Mendut 9B, Malang

• WA: 0851-7686-3899

---

Strategi yang brilian dan tujuan yang mulia akan sia-sia tanpa eksekusi yang paripurna. Apakah tim Anda terjebak dalam silo, tenggelam dalam rapat tanpa akhir, dan kehilangan jejak prioritas? Kelas ini akan membekali Anda dengan Xtrous Race (XRace), sebuah mesin eksekusi modern yang dirancang untuk menerjemahkan strategi menjadi aksi mingguan yang fokus dan transparan. Lupakan kebingungan tentang “siapa melakukan apa”; XRace menyediakan ritme, peran, dan ritual yang jelas untuk memastikan tim Anda bergerak serempak dengan kecepatan tinggi.

• Manajer Proyek, Product Owners, dan Scrum Masters yang mencari evolusi lebih dari metodologi agile standar.
• Pemimpin Tim dan Manajer Departemen yang ingin meningkatkan kecepatan dan akuntabilitas timnya.
• Para profesional yang ditugaskan untuk memimpin inisiatif lintas fungsi.
• Anggota tim yang ingin memahami cara bekerja dalam sebuah sistem yang berkinerja tinggi.
• Siapapun yang lelah dengan eksekusi yang lambat, tidak transparan, dan penuh dengan drama silo.

• Memahami tiga “penyakit” eksekusi yang melumpuhkan organisasi (terjemahan yang hilang, silo, dan rapat tanpa henti) dan bagaimana XRace menyembuhkannya.
• Menguasai tiga peran kunci dalam sebuah “Race” (Race Maven, Race Leader, & Creanovators) untuk menyeimbangkan otoritas dan otonomi.
• Mampu menjalankan ritual disiplin XRace: dari perencanaan bulanan (Race Innoplan), review & retrospective mingguan (Race 2Re), hingga koordinasi harian yang efektif (Daily Race).
• Mampu membangun dan menggunakan Rave Beacons sebagai “papan skor” tunggal untuk transparansi radikal dan membunuh rapat-rapat status yang tidak perlu.
• Memahami cara menggunakan XRace sebagai “kendaraan” untuk menjalankan baik inisiatif terstruktur (dari BPM) maupun inisiatif eksplorasi (dari XIS).

• Waktu: Rabu – Kamis, 30, 31 Juli 2025
• Lokasi: Sarastya Building, Jalan Terusan Candi Mendut 9B, Malang

• WA: 0851-7686-3899