Kebutuhan Mendesak akan Peta Jalan Baru di Era Chaos Di tengah kesibukan kita sebagai pemimpin, seringkali ada sebuah pertanyaan sunyi yang muncul di benak kita: “Apakah cara yang membawa kita pada kesuksesan kemarin, masih bisa membawa kita pada relevansi di hari esok?”. Pertanyaan ini bukanlah sebuah tanda keraguan, melainkan sebuah sinyal kebijaksanaan. Sebuah kesadaran bahwa […]
Pergeseran Pertanyaan Fundamental Pada tulisan sebelumnya, kita telah membedah secara mendalam “Paradoks Pelatihan”. Kita sampai pada satu kesimpulan yang tak terhindarkan: pendekatan lama dalam mengembangkan manusia, yang bertumpu pada kelas dan sesi pelatihan yang bersifat sesaat, secara fundamental telah usang dan tidak lagi memadai untuk menumbuhkan kapabilitas kompleks yang dibutuhkan di Era CUAN. Kita telah
Dunia yang tidak lagi sama Setiap beberapa tahun, para pemimpin bisnis, akademisi, dan perumus kebijakan dari seluruh dunia berkumpul di Davos, Swiss, dalam acara World Economic Forum (WEF). Salah satu hasil terpenting dari pertemuan mereka adalah laporan “Future of Jobs” di tahun 2030, sebuah studi komprehensif yang mencoba memetakan bagaimana lanskap pekerjaan dan kebutuhan keterampilan
Pendakian Kesadaran dalam Mengelola Manusia Cara sebuah peradaban, atau sebuah organisasi, memandang dan mengelola manusianya adalah cerminan paling jujur dari tingkat kesadaran kolektifnya. Ini bukanlah sekadar tentang tren manajemen atau praktik terbaik yang silih berganti. Ini adalah sebuah perjalanan evolusioner yang mendalam tentang bagaimana kita memaknai hakikat manusia itu sendiri dalam konteks pekerjaan. Setiap zaman
Kegelisahan di Tengah Badai Hening Awal tahun 2020 adalah sebuah momen yang tidak akan pernah terlupakan dalam sejarah peradaban kita. Pandemi COVID-19 datang bukan hanya sebagai krisis kesehatan, tetapi sebagai sebuah perenungan mendalam (The Great Contemplation) yang memaksa seluruh dunia untuk berhenti. Jalanan menjadi hening, kantor-kantor menjadi kosong, dan di tengah keheningan yang mencekam itu,
Krisis Identitas di Jantung Organisasi Di dalam setiap organisasi, ada satu departemen yang posisinya paling unik sekaligus paling sering disalahpahami, yaitu Human Resources. Di satu sisi, ia diharapkan menjadi mitra strategis bagi para C-Suite. Di sisi lain, dalam praktik sehari-hari, ia seringkali terperosok dalam citra sebagai fungsi administratif, “polisi” kebijakan, dan penyelenggara acara ulang tahun
Epidemi Senyap di Tempat Kerja Belakangan ini, muncul kegelisahan yang dialami oleh praktisi HR/HC di beberapa organisasi yang merujuk pada istilah yang populer, yaitu “Quiet Quitting”. Fenomena ini dideskripsikan sebagai tindakan di mana karyawan tidak lagi bekerja melampaui deskripsi pekerjaannya. Mereka datang tepat waktu, pulang tepat waktu, menyelesaikan tugas minimum yang diminta, dan tidak lebih.
